古来より、「遠くを謀る者は富み、近くを謀る者は貧す」と言われる。つまり、目先の利益のみを追ってはいけないという事だ。 続きを読む →

中小企業の賞罰制度や福利厚生を調べる機会を持った。その中で、今も大抵の会社にある制度が「永年勤続表彰」である。 続きを読む →

商店の店頭からマスコミ広告まで、あらゆる場所で販売に伴うおまけ（景品、割引、ポイント等）が溢れている。特に、大手通販会社や健康食品等のＣＭを見ていると、販売戦略の中心がおまけ商法に思えてくる。 続きを読む →

只今ラジオを聴いていると、「去年結婚した人の６０％が結婚式を挙げなかった」というニュースがあった。 続きを読む →

国のコロナ禍対策として、企業への融資が手厚く実施されている。企業の一部は、コロナ禍以前よりも資金繰りが楽になった所もある。ところで、借金によって資金が回っているうちは良い。しかし、今回の借金によって増加した返済が始まった時、より多くの返済資金が獲得出来るだろうか。 続きを読む →

いつの時代も「国家安泰」「家内安全」「商売繁盛」等は人々の切実な願いである。しかし、現在の世界（日本も含めて）は、コロナ禍等によってその全てが不安定になっている。 続きを読む →

「王佐の才」（王佐の材とも言う）とは、帝王を補佐する才能である。組織のトップを補佐出来る才能で、会社であれば役員や管理者等に求められる能力である。 続きを読む →

一日の仕事は、一般にいくつかの組合せで成立っている。予定通りに遂行している仕事もあれば、転換が容易に出来ない仕事もある。 続きを読む →

弓の上手な人が的に当てる事を「適中あり」、弓の上手でない人が予期せず的に当てる事を「偶中あり」と言うそうだ（貝原益軒著、石川謙校訂『養生訓・和俗童子訓』岩波文庫）。要は、適中を目指して鍛錬する事が大切で、偶中では的に外れる事も多く、大変危ういという事だ。 続きを読む →