ずっと以前、薪割り名人の話を聞く機会があった。斧で次々に均等の大きさに割る様子は、大変痛快な気分になるものだ。後でそのコツを尋ねてみたところ、「こんなの簡単だよ。俺の体の形や斧の振り下ろし方をよく見ていれば誰でもすぐ出来る。素直な人は早いよ」という答えだった。 続きを読む →

指導先のＸ社（婦人服小売業）から、コロナ禍によって売上が急減（客数の減少）したので売場の従業員を減らしたいという相談を受けた。 続きを読む →

物事を行う順序には、優先順位の決定法則がある。一般に、その大きな要素は、「重要度」と「緊急度」である。 続きを読む →

「今、あなたの会社の課題は何ですか」と経営者に尋ねると、「有能な人材です」という答えが多く返ってくる。 続きを読む →

各地で事業承継に関するセミナーや相談会が盛んである。しかし、一般知識（予備知識）としては有効であるが、自社の具体策を考え始めると、一般論だけでは解決出来ない課題が次々に出てくる事が多い。 続きを読む →

Ｘ社（東京都、生活雑貨小売業）の経営計画修正に関する事例である。令和元年１０月に毎年更新している中期計画（３年）を作成した。 続きを読む →

新型コロナの影響で、今日ほど観光業が世界的規模で危機的状況に陥ったことはない。ホテル・旅館・神社仏閣・テーマパーク・自然景観地等を始めとして、観光資源を利用する活動が一時停止してしまった。 続きを読む →

人は独立心を持たないと他人を恐れたり,他人に依頼心を持ったりすると言う。会社の経営者や管理者等も同じで、緊急時に独立心を持たなければ、意思決定や行動を迅速にする事が出来ないであろう。 続きを読む →

物事には難しい事と易しい事がある。しかし、その優先順位に誤解があるようだ。例えば、仕事（難しい事）と報酬（易しい事）であれば、先ず仕事をしてから報酬を求める事が社会経済の常識だ。 続きを読む →

再度の引用だが、福沢諭吉の『学問のすすめ』に、「実語教に、人学ばざれば智なし、智なき者は愚人なりとあり。されば賢人と愚人との別は学ぶと学ばざるとに由て出来るものなり。」とある（岩波文庫参照）。 続きを読む →