問題解決の為のアイデアを収集している時、大抵経験する壁がある。一生懸命にアイデアを集めた後、その選択と解決の実現可能性に迷いが生ずる事である。特に、「これらのアイデアでは解決するはずが無い」と判断した時が一番苦しい。しかし、頭を切り替え、別の方向から考え直して意外な解決法を発見する事もたくさんある。 続きを読む →

中国古典『荀子』に、｢君は舟、庶民は水である。水は舟を載せるが、同時に又舟を転覆させもする｣という言葉がある（藤井専英著「荀子（上）の王制篇」明治書院、新釈漢文大系参照）。君（皇帝）と庶民の関係を、企業と消費者（取引者）のそれに置き換えてみると意義深い。 続きを読む →

中小企業を中心に、多くの企業が人手不足で悩んでいる。大きな悩みの一つは、応募者が少なく、必要な採用数が確保出来ない事である。もう一つは、応募者や採用数は確保出来るが、会社が期待するような人材が採用出来ない事である。その他、年功序列と終身雇用の制度が崩れて、定着率が低下している事である。悩みは尽きない。 続きを読む →

「病は口より入り、禍いは口より出ず」ということわざがある。言葉は、深刻な問題を起こす事があるということだ。他方、上司が部下をほめたり励ましたりする言葉によって信頼度が高まり、飛躍的に労働意欲が高まったりする事もよくある。 続きを読む →

パワーポイント（以下、パワポと略）を使った研修会・講演会・学校の授業等が盛んである。元々パワポは、企業の企画会議のプレゼンテーション用に開発されたそうだ。 続きを読む →

働き方改革に関する公的機関の委託調査でＸ社（自動車部品製造、社員３０人）のＡ社長と面談した。Ａ氏は６０年前に北海道の中学を卒業して、東京の町工場に就職し、金属加工の技能を身に付けた努力家である。 続きを読む →

役に立ち、且つ必要な商品とは、一体どんなものであろうか。保険に入り満期まで事故が無かった時、「無駄な保険料を払った」と言えるのか。若者が、「何年も医者にかかっていないのに、毎月社会保険が給料から引かれている」と憤慨したりする。 続きを読む →

「序破急」（じょ・は・きゅう）とは、元々は舞楽の用語で、申楽や能楽等の演芸でも重んぜられた。物事の緩急の流れ法則で、「はじめ」「なか」「おわり」の３段階を表す。 続きを読む →

８世紀、中国唐時代に「呉兢（ごきょう）」が編集した帝王学の代表作『貞観政要』がある。その中に、「３つの鏡」という文章がある（湯浅邦弘著「貞観政要」角川ソフィア文庫参照）。すなわち、（１）衣服・冠を正す（２）世の盛衰を知る歴史（３）自分を正してくれる師匠、という３つの鏡である。 続きを読む →

厚生労働省は、平成３０年分「毎月勤労統計調査」結果速報を公表した。

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