今般のコロナ禍により、誰もがどんなに健康であっても生命の危機を感じたり、商売を営んでいる人（又はそこに勤めている人）は、その存続に不安を感じたりしているのではなかろうか。「人にも商売（たとえ老舗でも）にも、必ず寿命がある」、と。 続きを読む →

コロナ禍に関連して、働き方改革（特にテレワーク）に大きな関心が寄せられている。その課題の多くは、その効率性、仕事と生活の区分け、長時間労働、等である。 続きを読む →

成果が上がる仕事をする為には、日頃どんな手段が必要か。その一つとして、集中して仕事に取り組む大切さを痛感する。 続きを読む →

コロナ禍による緊急事態宣言により、多くの飲食業者や観光関連業者等は大変厳しい経営環境に陥っている。この苦難を乗り越える一手法を考えてみたい。 続きを読む →

履歴書や調査書等を記入する時、困った箇所は「自己の長所と短所」であった。どちらも秘密を明かすような、照れ臭いような気持になったものである。 続きを読む →

筆者の小さな庭に、枝葉を仏壇に供える木が植えてある。毎月２０本ほど切って入れ替えているが、切るとまもなく新しい芽が出てくる。時々知人等に差し上げているが、切れば切るほどますます枝葉が増えて行く。

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大仰なテーマかもしれないが、「変化対応」について一寸学んでみたい。時の流れ又は物事の変化は厳しくもあり、時には慰めになる事もある。 続きを読む →

コロナ禍の影響もあって、最近の商売は店頭販売より無店舗販売の方がマスコミで話題になっている。お客がほとんど移動する必要がなく、他のお客や店員と接する事もなく買い物が出来るからであろう。 続きを読む →

会社等の組織で最も出世する人とは、一番仕事が出来る人であろうか。むしろ、２番、３ 番以降の人ではなかろうか。 続きを読む →

店舗等の苦情処理の現場は、複雑な人間心理の葛藤が渦巻く。店舗側に不正や落ち度が無い自信があれば、担当者は動揺無く処理出来る。しかし、店舗側の落ち度を承知であれば、言い訳に慌てるであろう。 続きを読む →