中小企業が経費節減策によって収支が大幅に改善した例は、意外に少ないようだ。節減策と言うと、「退職社員の補充をしない」「こまめに電灯を消す」「紙の裏表にコピーする」「明確な目的がない交際接待を止める」「中古設備を導入して、減価償却負担を減らす」等が、よく挙げられる。もちろん、経営改善の為には経営計画を策定して無駄な経費を節減する努力は必要だ。 続きを読む →