立地調査に関連して、埼玉県Ａ市（約３４万人）・Ｂ市（約１５万人）・Ｃ市（約１６万人）の歯科医院・コンビニ・美容院の事業所数を調査した（２０１５年資料）。Ａ市の歯科医院１５７カ所、コンビニ１２３カ所、美容院２５４カ所である。Ｂ市は、同上の順に６２カ所・５２カ所・１２１カ所であり、Ｃ市も同上の順に７１カ所・６１カ所・１１５カ所という結果だった。
当該地では歯科医院はコンビニより多く、美容院はコンビニの約２倍である。新しい業種が育つ時には導入期⇒成長期⇒成熟期⇒衰退期というライフサイクルをたどる。成熟期又は衰退期になると、共通した行動が見られるようになる。一般に、当該業種の元々の基本商品サービスとは異なる商品サービスの提供が始まる。歯科医院であれば従来通りの歯科治療だけでは収益面や競争面から経営が難しくなる。そこで、予防歯科（歯科衛生士による歯石除去や歯磨き指導等）や新しい治療技法（インプラント等）を薦めたりする。また、夜間・日曜診療をしたり、完全予約制等を採ったりして利便性向上を図る。
成熟期では従来の商品サービス（提供方法含む）だけでは競争に勝ち残れない。出張・通信販売をしたり、大型店・共同店舗の中に出店したりして、従来と異なる客層を掘り起こしたりする。
