中小機構は、９月から令和５年度経営力再構築伴走型支援研修をライブオンラインで開催する。全体カリキュラムは4つのコース（スキルⅠ～Ⅳ）で構成されており、スキルⅠは「課題を見極める前提の情報整理・思考法」、スキルⅡは「課題設定に向けた対話型アプローチ」、スキルⅢは「経営者に対する組織開発支援」、スキルⅣは「職場新党に向けた組織開発支援」となっている。各スキル３時間×２日間（１週間の間隔あり）。
具体的内容として、スキルⅠは中小企業の経営状況の可視化に向けて対話を行うに当たり、支援者の「思考力」の活用のしかたや情報整理法を、またスキルⅡは、課題設定や強み発見を進めていく「対話型アプローチ」を用いた支援方法を、スキルⅢは、支援先企業の組織開発に向けて、経営者の意識改革へと結びつくような支援の基本的な考え方を、そしてスキルⅣは、企業の管理者・実務者を巻き込み、どのような職場支援を行い、組織開発の職場浸透の進め方をそれぞれ学ぶ。
令和４年７月に「経営力再構築伴走支援モデル」が、令和５年６月にガイドラインが発表されている。今回は支援機関等の支援員育成研修（約９００名）の位置づけと思われる。受講料各回につき１６，０００円。支援員派遣事業につなげていく。
■参考：中小企業基盤整備機構｜令和５年度経営力再構築伴走支援研修（オンライン）｜
